2024年1月5日，市投控公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）张清芬主持召开公司2024年项目投资计划专题会，市投控公司党委副书记、工会（联合会）主席倪成钢，党委委员、副总经理王家军、刘恋出席会议，市投控公司相关部门及子公司主要负责人参加会议。
会上，子公司依次汇报2024 年项目投资计划、项目形象进度目标规划等情况，与会人员围绕2024年项目梳理、投资、进度等方面开展深入探讨，对2024年项目投资计划的方向、路径、措施提出意见建议。
张清芬在听取相关部门及子公司2024年项目投资计划汇报后，就2024年项目投资工作进行部署。她强调，一是要聚焦“建多少”。各部门、子公司要进一步增强抓项目促投资的信心和决心，根据拟实施项目、储备项目和当前推进的项目情况，全面梳理和细化2024年项目清单，找准项目思路，掌握项目情况，为顺利推动2024年生产经营工作提供支撑。二是要瞄准“投多少”。要认真研究投资方向，梳理编排投资项目，精细测算投资金额，持续增强合规风险管理，提高全员风险防控意识，围绕主责主业与发展方向开展有效投资。三是要研究保障措施。全体人员要始终保持定力，坚定发展信心，着重思考促进项目投资落地的实施路径和保障措施，按月排布工期计划、资金计划，强化投资拉动，持续扩大有效投资，多措并举为项目投资落地创造条件。四是要加强协同合作。对内要统一思想、加强联动，对外要积极衔接、拓展渠道，统筹各种资源要素，加强资金筹措力度，加快投资进度，抢抓工期速度，充分发挥有效投资关键作用，合力推动项目建设提质增效。
