1月5日，市投控公司召开2024年“五资”工作安排部署会。市投控公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）张清芬主持会议，市投控公司党委委员、副总经理王家军、刘恋出席会议，各部门、各子公司主要负责人及相关人员参加会议。
会议传达了贵阳产控集团关于“五资”重点工作的安排部署及相关要求，企管部宣贯了市投控公司2024年“五资”工作相关情况，公司领导对“五资”工作相关事项进行安排部署。
张清芬强调，“五资”工作是实现企业高质量发展的重要抓手，各部门、各子公司要高度重视，协同推进“五资”工作，高质量完成贵阳产控集团下达的目标任务。一是抓好融资。要聚焦主责主业，进一步全面梳理项目资产，同时加强与相关部门的对接，根据实际工作尽快形成具体工作方案，为后续项目发展提供坚实资金保障。二是抓好投资。围绕谋划一批、实施一批、提升一批、盘活一批“四个一批”的重点举措，切实推动公司各类项目提质增效，促进企业生产经营与投资的良性循环。三是抓好争资。要全力谋划好投资项目，明确投资主体，力争中央预算内资金、“四化”基金、政策性金融工具、专项债、各类政策性补贴等资金支持，为项目投资建设提供资金支持。四是抓好引资。要围绕产业链条抓招商，紧盯“四大产业基地”和“七大产业”，坚持以效益为导向，着力引进优质企业，推动招商引资工作质效并进。五是抓好管资。要规范化、标准化使用资产管理信息系统，统筹好资金、资源、资产“三资”和特许经营权、股权、债权“三权”，探索资源资产化、资产资本化、资本证券化“三化”，提高各项资金使用效率。
张清芬还强调，各相关部门要按照“五资”并进的要求，根据部门职责，厘清理顺具体工作思路，谋划好各项工作举措，做实相关工作方案，力促企业高质量发展见实效。
